// Развитие
// Tранзакции
// Организационная оптимизация
Организационная оптимизация
Реорганизация
Реорганизация позволяет компании более гибкую реакцию на быстро меняющиеся требования и условия бизнес-среды и внутренних структур. Команда BTO осуществила многочисленные проекты на различных уровнях по реорганизации компаний в тех отраслях промышленности, по которым мы специализируемся. При реализации организационной оптимизации деталированные знания являются основой нашей работы. Поэтому в перую очередь мы представляем обзор процессуальной цепи предмета исследования. Далее мы оцениваем отдельные процессы в рамках организации и вместе с клиентом развиваем предложения по оптимизации. На этом этапе проекта наши консультанты проводят семинары и рабочие группы, а также подготавливают результаты оценки. Устойчивое проведение принятого вида реорганизации фиксируется с помощью различных методов мониторинга наших консультантов.
Оптимизация процесса
Благодаря оптимизации Вы можете добиться более высокой отдачи всех бизнес-процессов Вашей компании. В то же время качество результата и повышение удовлетворенности сотрудников может быть улучшенно. Для компаний, в которых к основным процессам привлечены несколько отделов, оптимизация процессов является особенно выгодной процедурой. Наши консультанты предлагают Вам услуги в руководстве по осуществлению оптимизации, а также в сборе и документации результатов. Для более крупных проектов мы предлагаем модерирование отдельных рабочих групп, которые участвуют в оптимизации определенного процесса.
Поддержка по проведению проектов
В рамках поддержки реализации, мы предлагаем Вам различные услуги, которые могут применяться также и отдельно. Наши услуги поддерживают и оценивают реализацию уже принятых процессовых или организационных изменений. Меры по поддержки реализации особенно важны для обеспечения бесперебойных реализаций обширных реструктуризаций и реорганизаций.