Wachstum
Strategie- und Geschäftsentwicklung
Im Rahmen einer Strategieentwicklung definieren unsere Berater ein klares Projektziel, das mit den relevanten Stakeholdern erarbeitet und verifiziert wird. Im nächsten Schritt werden verschiedene strategische Optionen erarbeitet, bewertet und auf dieser Grundlage für die Umsetzung ausgewählt. Hierbei greifen wir auf umfassende Erfahrung, Marktkenntnis und unser Methoden-Know-how zurück. Zur Nachverfolgung wird dieses Ziel in messbare Kenngrößen überführt und ein klarer Umsetzungsplan erarbeitet. Wir unterstützen Sie entlang des gesamten Prozesses von einem Strategieaudit bis zur Implementierung und Nachverfolgung durch geeignete Controlling-Instrumente.
Businessplanung
Wir sind überzeugt, dass zur Konkretisierung von Ideen – sei es für neue Produkte und Dienstleistungen oder zur Weiterentwicklung – deren wirtschaftliche und gesellschaftliche Dimensionen klar abgeschätzt und dargestellt werden müssen. Hierzu verwenden wir bewährte Tools wie z.B. den Business Canvas zur strukturierten Entwicklung und Darstellung von Ideen. In diesem Kontext werden neben umsatzrelevanten Dimensionen wie die Größe des Marktes, die eigene Positionierung und Preisstellung auch die benötigten Ressourcen wie Mitarbeiter, Kooperationen etc. erarbeitet. Danach bilden wir diese in einer integrierten Business-Planung ab, um die wirtschaftlichen Effekte möglichst umfassend abschätzen zu können.