Развитие
Стратегия и развитие бизнеса
В рамках стратегического развития, наши консультанты определяют четкую цель проекта, которая в дальнейшем обсуждается и верифицируется с соответствующими заинтересованными сторонами. На следующем этапе, мы разрабатываем и оцениваем различные стратегические варианты. На этой основе определяется оптимальная стратегия для реализации. При этом мы опираемся на богатый опыт наших сотрудников, знания рынка и на разработанные нами методы. Для облегчения контроля данная цель представляется в виде измеряемых параметров, из которых разрабатывается четкий план их реализации. Мы сопровождаем наших клиентов на протяжении всего процесса, от аудиторской проверки до реализации, а также в дальнейшем развитии с помощью соответствующих управленческих инструментов.
Бизнес-планирование
Мы убеждены в том, что для конкретизации идей - будь то для новых продуктов и услуг или для развития уже существующих - экономические и социальные аспекты должны быть чётко оценены и наглядно представлены. Для этого мы используем проверенные и надёжные инструменты, такие как модель Business Canvas для структурного развития и изложения идей. Помимо основных параметров оборота компании, а именно величина рынка, собственное позиционирование и ценообразование, в этом контексте разрабатываются дополнительные важные ресурсы, такие как сотрудники, партнеры и т.д. Впоследствии, в целях точной оценки экономических эффектов, мы сопоставляем все параметры в единое бизнес-планирование.