Wir haben alle wesentlichen Teile der Wertschöpfungskette der Öl- und Gasindustrie bei der strategischen Neugestaltung sowie der Verbesserung von Ablauf- und Aufbauorganisation beraten. Unsere Erfahrungen reichen von Exploration und Produktion über den Raffineriebereich bis zum Aus- und Aufbau von Tankstellennetzwerken unterschiedlicher Größe. Zusätzlich haben wir Erfahrungen mit Primary- und Secondary Logistics sowie Shop-, Cashmanagement- und Loyaltysystemen.

Dabei haben wir häufig neben der beratenden Tätigkeit auch operative Aufgabenstellungen übernommen.

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• für Gasunternehmen, Mineralölwirtschaft, CNG, LNG